那么今天呢你会发现，疫情已经成为了一个常态化，你会发现疫情的出现导致了我们很多线下的招商会议都无法正常的进行，也导致了我们很多的（门店）也无法正常的运转，但是每个月还要支付水电费，房租费，物业费，员工工资，员工社保费用，这些费用不会因为疫情而停止，很多人还要还各种贷款，车贷，房贷，信用卡等等 动不动你住的小区就成了封控区，管控区 ，我们所在的城市就按下暂停键，还免费送你一颗小星星，甚至很多的员工都在家里休息，导致他们业绩无法增加，而意向的客户也无法转化。那在这个时候呢，疫情我们也是有太多的不确定性的因素，不可控的因素，我们也不知道什么时候才能够结束，那今天呢，我们不能够等待疫情结束，在多数人都选择等待的时候呢，我们要转成主动出击，因为只有今天，只有主动才能够创造结果，只有主动才能够赢得尊重。
现在因为疫情，我们长时间做不了会议，长时间无法给团队去赋能的话，整个团队的整个执行能力以及凝聚力甚至团队的心态都会有一定的影响，就像今天为什么很多团队走着走着会很迷茫，是因为第一个：想的太多，做的太少了。没有明确的目标和方向，所以我们作为领导人，要不断的给我们团队去进行一个赋能，让他们能够持续的去动起来，哪怕在疫情当下。我们也是针对疫情当下制定了一个政策，那这个也是为了让我们更多的意向能够跟我们产生链接，能够跟我们产生合作，这个时候呢，我们一定要把握住我们公司的这样一个创业扶贫的政策，那也是我们的意向，也是我们客户加入的最好的时机。我们说危机危机，危机背后就是机会，危机背后就是转机，哪怕线下开不了的，我们也可以通过线上的方式去赋能。
那么我们线上的动销到底是做什么的？有什么作用？能够让大家拿到什么样的结果？那我来给大家分享一下。
第一个就是我们外部的招商，也就是说让我们团队快速的能够去裂变，让他们的意向能够去转化，让他们潜在的资源能够去动起来。
第二个呢就是我们内部的激活。那对于我们整个团队，团队手里肯定都有货，货没卖出去就没钱。时间长了，他就会认为货不好买，卖不出去，就不做这个行业了。还有就是疫情期间，我们的团队可能是来自全国各地，可能我们不能够通过线下的方式一对一的沟通，但是我们可以通过线上的方式对我们整个团队做一个激活，那么我们团队里面有状态好的，有状态不好的，甚至有一些在观望的，在等待的，在徘徊的，在迷茫的，那么我们就可以通过线上的方式去影响他们。
第三个就是我们整个动销有三大特色。
动销的第一大特色呢就是我们的团建。我们是军事化的管理，统一团队的思想，提高整个公司团队的凝聚力，执行力，战斗力。
第二个特色呢就是我们的帮扶体系，帮助我们团队去培养人，帮助我们去打造我们的团队，帮助我们去培养我们的团队。
那讲到这里呢，团建呢我们就会有一个会务的总指挥以及我们的数据官，那么这个总指挥呢，一定的我们想培养的人，一定是我们的核心领导人，一定是全力赴的，在团队有一定威望的人。
第二个就是我们的主持人，整个动销课程的主持都是由你们的主持人来主持的。我们会给主持人相应的框架以及我们主持的稿子，交他如何主持，这样的话以后你们线下沙龙他就可以主持了。
第三个就是我们的辅导老师，也就是我们助教老师，因为我们动销的团建，我们是分组的，助教老师的作用呢是带领整个小组出单。就像我们线下招商会，是不是也会分小组，每个小组都有一个助教，这个助教的作用就是协助成交，当要成交的时候助教会知道那个客户需要拉一把，那个客户需要推动一下。这样的话成交是不是会更好。同样线上的辅导老师也是这个作用带领整个小组去出单，他们会了解整个小组的每个人的情况，带领他们去出单。这样的话这批辅导老师，以后就可以在线下成为你们现成的辅导老师了。
那这个辅导老师都可以是哪些人呢？
可以是我们的代理商或者是团队长，就是那种执行能力比较强的，然后听话照做的，全力赴配合的，愿意去付出的这种人可以作为我们的辅导老师，那这群人呢，也是我们各个领导人想要培养的对象，给到他们成长锻炼的机会，那针对我们的助教老师，辅导老师，我们有专业的培训，包括整个团队管理，如何给团队开会，怎么配合成交方面，销售方面，全方位的成长。
因为一场线上动销的结果，它是一套完善的体系，完善的系统，不是说靠老师在群里面讲讲课就能够出单的，一定是团队的配合。所以我们通过团建的方式，我们可以做到在线率达到90%以上，听课率达到85%以上，也就是说我们进来的人基本上都能够动起来。因为你也知道现在线上课程很多，很多人都不听课，但是我们的课程为什么为什么在线率高呢？因为课程是真正的给到成交干货，而不打打鸡血的课程，他们学完后就可以落地用的到。
所以线上动销的杀伤力是非常大的，我们会针对我们的总指挥、主持人、数据官，我们的辅导老师都会有专业的培训，所有的方法呢，我们由总教练来帮助大家去一步一步的培训，每个环节该做什么事情？就像我们的群里面一样，每个环节、方式和内容它都是有节点的，因为我们线上动销的核心呢，它是量身定制的，就针对于我们的团队，针对我们的情况来做量身定制。
那么我们会有两天的公开课，这两节课程的目的是协助你们收门票，门票可以设置199或者299。所以说和我们合作的话也许我们会通过设计门票的方式，帮您提前把合作的费用收上来
我们的课程是怎么讲的呢
第一节公开课，是针对于我们所有的团队长，主要是会讲到为什么要带团队，带团队的好处，已经如何带领好团队，我们的老师讲话会比较犀利，也会讲到团队带不好的团队长的问题。这节课的话不适合不是团队长的人听的，因为他如果听到我做不好业绩是团队长的责任。和我没关系。这节课程听完后团队长都会报名参加课程。
第二节公开课针对于我们所有的市场人员讲的那会给到一些方法，告诉他们为什么要参加这次动销，这次动销能为他们带来什么样的结果。这样的话他们才会去报名参加这次动销。
我们说，如果学习不收费，那你会发现，没有付出，整个的学习效果就一般般，他们没有投入，他就不会认真去听，他不会认真去听，他就不会认真去做，他不会认真去做，他可能就会觉得学习没用。所以我们会通过公开课的方式来卖门票，告诉大家为什么要参加后续的课程，参加课程能够给大家带来什么样的结果，以及公开课也会讲很多落地的干货方法。
公开课结束之后第二天晚上就是我们的开营仪式，开营仪式当天晚上是不讲课的，是需要分组团建，分各个战队的。
那么第四天就是我们正式课程，连续五天晚上正式课程，以及第九天就是我们的结营仪式，那么我们总共的时长是多少呢？一天开营、一天结营、两天公开课就四天，再加五天的正式课程，一共是九天的时间。
那么我们的课程是每天晚上7:30开始，7:30~8:00是团建环节，8:00~9:30是我们课程内容的环节，所以我们每天晚上正式的课程大概在两个小时之内。
那我们正式课程到底讲什么内容呢？
第一个，我们会讲到心态。
在疫情当下我们的会调整大家的心态，状态以及整个团队的凝聚力，执行力。
第二个，我们会给到很多的销售方法，技巧。
让大家怎么样去组建团队，让大家怎么样去成交意向客户，怎么样去引流、截流、回流、转流、成交、裂变。给到的方法呢，都是一些非常落地的干货，也就是让我们所有的人学完以后能够焕然一新。
因为这一套系统课程呢，在线下学习是要花几万块的，但是我们通过线上的方式来转化，为我们的品牌，为大家量身定制。所以这样团队的学习效果感觉是非常棒的，以及整个的满意度也是非常高的。
我们线上动销主要就是根据我们品牌的团队属性，团队的情况，然后量身定制，达到我们想要达成的目的。我们也会配置相应的体系。
那先线上动销是怎么样去做的呢？
我们会有两位老师来全程陪跑，第一位老师就是我们总教练，负责整个团队团建，以及培训所有辅导老师。还有就是对接正常会议
第二个就是我们主讲老师，负责我们每天的课程。以及提前了解和制定我们政策。
那么针对我们九天的时间，我们听课的人群是谁呢？那什么样的人才能够参与我们的这个线上动销呢？
那必须是我们的团队的，至少是我们市场人员的，我们这一个的主要核心呢就是针对我们的团队伙伴，不管是加盟商，总监，合伙人还是我们的预备董事，针对我们整个团队。
所以这几天的时间，就是帮助整个团队拿到一个更好的结果。
我们每天都会定目标，然后让大家轻松学习，快乐成长，轻松赚钱。所以会让大家在学习的过程当中，学到落地干货的同时能够去拿到结果，学以致用，边学习边实战。所以每天除了课程的时间，我们更多的时间让大家放在市场上，让大家放在销售上。
还有一个非常重要的关键，我们战队进行团队PK，我们最后一天会有结营，结营是干嘛的呢？就是颁奖、总结，为我们这些表现比较好的团队、个人颁发属于他们的荣誉。
所以线上动销呢会有团队的PK、竞争，他们执行能力好的，然后会加分，每天晚上团建也会加分，以及出业绩的也会加分，最后评选出冠亚季军团队以及冠亚季军个人。
那么在课程的中间呢，我们每一天都有一些销售冠亚季军可能也会做一些分享，分享他们是如何做到的。所以我们会从老师的分享结合我们团队伙伴的分享，会结合在一起。
我们整个的线上动销，我们收的门票假设是299元，我们会拿出一部分的pk金来做奖励，奖励给这些表现优秀的家人们。
通过线上动销能够帮我们达到什么样的好处呢？
第一个，针对我们的辅导老师，也就是我们的团队，教会他们怎么样去带团队，怎么样去打造自己的团队。
第二个，对于我们所有来学习的这些伙伴，不管是加盟商还是合伙人还是总监以及这些团队长，他们每个人手上都有一些意向客户或者有一些强关系裂变不了的，那我们通过线上的课程给方法，给技巧，给话术，给步骤，给流程进行卖货，他们的货出出去了的这样他们是不是还需要补货。
我们线上做了这么多，包括现在疫情期间，很多线下开不了会议，我们线上呢，今天一天场次已经超过了十几场了，所以我们通过线上的方式来给整个团队去赋能。正常的团队只要人数能达到200人左右，那结果都还是非常好的。目前做了这么多的品牌，他们的结果、业绩来讲还是比较理想的。人均出单基本都会达到1万以上。
我们所有的团队长，如果我们做线上动销，你的团队参与本次动销的人数越多，那么也就意味着团队激活度就会越大，以及团队的业绩也会越高，因为这个是通过线上的方式帮助我们去打造团队。
各位家人，我们这一套系统跟只是线上讲讲课不太一样，如果你只是讲讲课，那你会发现在线率非常低，效果也不明显，所以我们通过这套完善的机制以及我们所有团队伙伴的配合和努力之下，我才有可能共同创造出一个好的结果，
就像这段时间我们做的这些线上动销，300万~500万~700万的，甚至一千多万的，都有。那么，针对团队的属性不一样，那我们只要全力以赴做，我相信结果还是可以的。因为我们4月份也是非常关键的节点，可能过年到现在，现在突然疫情的出现，线下会议做不了，我们转战到线上，等下发一下我们线上的一个链接，大家可以看一下，所以我们整个线上动销的大概情况呢就是这样，刚才跟各位领导人简单做了一个分析，做了一个讲解，大家还有什么不明白的或者有不懂的都可以提问。好不好？
因为我们线上动销最重要的核心就是量身定制，针对我们的团队的属性，我们会结合很多，像我们公司的理念，公司团队的属性情况，来针对性的分享。那么同时呢，我们每一天的这些细节呢，我们在做的过程当中，每天都会开会的，开会的过程当中，不断的去分析团队的情况，当下遇到什么样的问题。